法令/工規/薪酬規劃

勞基法一修再修～您的工作規則符合最新的法令了嗎？
人員世代交替，公司的管理與激勵跟上時代了嗎？
制度效率不彰、績效沒有具體成效，該怎麼辦..........
扭轉局勢，交給我們～只需三步驟：

1. 配合勞動法令設計規劃符合企業發展的人事制度
(1)勞動契約
(2)公司人事規則
(3)工作規則+勞資會議辦法核備
2. 薪酬管理設計：
(1) 協助組織架構+職務+職務職等體系建立
(2)固定薪資調整:合理化薪資結構(薪資科目設計)
(3)變動薪資調整:績效導向獎金制度(分三節、年終、年中發放原則)
(4)關鍵人才留才方案設計
3. 溝通說明讓制度順利推動
(1)部門主管溝通推動重點(全員績效導向，讓主管協助推動)
(2)結案說明會(同仁了解重點與目的)