企業如何成功轉型~利用OKR幫您落實
2021/3/2
中小企業經營過程中,常常會遇到包羅萬象的困惱,如:勞動法令、薪資、獎金、績效管理、政府補助、、等議題,有些議題公司可能已經有相關規範但是不完整,找顧問專案重新設計費用又太高,自己悶著頭思考又苦無對策......
這些需求我們看到了,特別針對中小企業設計了『行動顧問即時通』讓企業在面臨困境或決策的時刻,有專業的顧問可以提供建議或分享業界做法來協助。
本項服務提供:
1. 服務期間提供電話、E-mail、通訊軟體(Line)、視訊會議諮詢服務
2. 勞動法令相關議題(實務狀況分析梳理)
3. 薪資、獎金、績效管理(OKR、KPI)議題諮詢
4. 服務期間,如有顧問輔導專案一律享有5折優惠,如:政府補助案計劃書撰寫、工作規則及勞動契約制定、薪資獎金留才方案規劃設計、績效管理制度(KPI、OKR)建置及導入
5. 服務期間及費用為2年7萬元(未稅),老客戶優惠2年5萬元(未稅)
6. 本專案適用於30人以下之企業。
如對此專案想更進一步了解,歡迎電洽:(02) 2712-0770 葉昌彬或於官網上留下聯絡方式,我們將盡快與您聯繫。