OKR導入實務分享
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企業成功轉型的五個模式--2組織設計
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企業在轉型或創新的時候，常常只著重在產品面，卻忽略了另一個相當重要的環節--組織。組織一旦跟不上業務的腳步，就會延伸出許許多多的問題，而企業該如何因應呢？
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仲悅企管創立於西元2003年，主要協助中小型企業諮詢輔導公司，主要服務項目包括：策略規劃、組織優化、KPI與OKR績效管理、薪酬優化、薪資調查、主管能力優化培訓、勞動法令……等